耐克被移出了标普 100。相比几年前的市值巅峰，蒸发超过 2000 亿美元。
9月4日，标普道琼斯指数公司公布了季度再平衡调整结果，耐克将于9月21日美股开盘前正式调出标普100指数。这是耐克自2008年12月入选该指数以来，历史上第一次被移出这个大盘旗舰指数名单。
对不炒股的朋友来说，可能不太清楚这意味着什么。标普100指数由美股市场市值最大的100家超级龙头企业组成，大量机构资金和巨型ETF产品都盯着它来投资。
被移出标普100，不等于耐克退市——它的股票还在纽交所正常交易。但象征意义不小：离开标普100，意味着耐克已经不再属于美股最核心的蓝筹股阵营了。
值得一提的是，这次标普100指数迎来了一轮新旧更替。和耐克一起被移出的还有高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）、霍尼韦尔航空、西蒙地产集团等；戴尔科技、帕洛阿尔托网络、阿里斯塔网络、闪迪等多家科技企业入选。
一个运动品牌的淡出，被几家科技公司的崛起替代，多少有点行业更替的味道。
直到2026财年，耐克在中国地区的销售情况已经连续8个季度负增长。耐克最风光的那些年，大中华区营收从17亿美元一路涨到了82亿美元，十一年翻了差不多5倍。
2021年，耐克在中国运动鞋服市场的份额高达25.2%，是当之无愧的行业一哥，当时最潮那批年轻人的鞋柜里，谁还没双AJ撑撑场面？
最疯狂的炒鞋时代，耐克的各种限量发售、联名背书、抽签抢购，一套组合拳下来，一双发售价一千多的球鞋，转手就能翻几倍甚至几十倍。
最经典的“闪电倒钩”三方联名，发售价1599元，巅峰时实际成交价突破3万元，个别稀缺尺码甚至被炒到近7万。那时候的炒鞋，甚至可以说比炒股都赚。
得物等平台流量暴涨，鞋贩子靠倒货赚得盆满钵满，连完全不懂鞋的人都冲进来理财。
然而商业世界里狡兔死，走狗烹。
频繁的打折，让消费者也成了等等党，觉得正价买耐克不等打折，就好比原价买瑞幸，这日子是不过了吗。于是跟耐克合作了27年的经销商，滔搏，也被耐克说砍就砍了。
值得一提的是，耐克这轮困境，绕不开前任CEO约翰·多纳霍推行的激进DTC（直面消费者）战略。
多纳霍任内，耐克大幅削减产品品类、终止了数千个批发合作伙伴关系。逻辑不难理解——自己直接卖货，利润更高，还能掌握消费者数据。但问题在于，步子迈得太大、太快了。
等回过头来发现不对劲，想重新拥抱批发渠道的时候，零售商货架上早就被竞争对手占满了。耐克前品牌高管马西莫·琼科曾直言：“为时已晚。”
从“超级大牛股”到“被移出核心指数”，这几年对耐克来说变化太大。耐克要从“低谷”中重新站起来，恐怕需要更长的时间和更大的决心。
