在中国运动消费市场中,女性运动消费正从功能性刚需向情感性刚需跃迁的进程中,品牌正经历底层逻辑的重构。专业、个性化、时尚美学以及情绪价值的精准触达,这些核心要素正在女性运动市场重塑品牌的价值坐标系。

MAIA ACTIVE充实安踏的

女性运动拼图

可以说安踏选择MAIA ACTIVE(简称MAIA )是基于对女性运动市场的理解变得更加多元和细分。其实安踏集团在2011年就启动了“女性战略”的早期探索,2021年安踏深度发力女子运动品类,以女性热爱的运动为核心,研发和设计兼具科技和颜值的女子品类。2023年安踏集团宣布收购MAIA,这也标志着其进一步充实了在细分市场的产品力空缺,并为集团在女性运动服饰市场的增长打下基石。

要知道,于2016年创立的MAIA主打“专为亚洲女性设计”,“好商品”“好设计”是MAIA品牌核心中的核心,细分至女性瑜伽和相关赛道,MAIA以“腰精裤”、“云感裤”等核心爆款产品,取得跳跃式营收业绩:2019年线上营收破亿,同年首家线下门店在上海落地;2021年营收破3亿;2022年品牌营收破5亿且实现盈利。

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但随着场景多样化、户外专业化等更多趋势关键词的出现,女性运动消费迎来更复杂、更长期的发展,我们认为,MAIA所拥有的专业品类无疑是一张“王牌”,要想在女性运动市场持续做出“好商品、打胜仗”,MAIA的下一步,是要打造出更多专业品类,进行更多元的降维打击。

MAIA X Salomon:

女性运动场景的长期渗透主义

近日,MAIA 联手知名户外品牌Salomon进行了产品联合营销合作,两大品牌的联合呈现出超越常规的户外战略深意。

从产品端,此次联合的「FUN肆GO野系列」有MAIA腰精短短裤、高强BRA,以及Salomon的 XT-6 EXPANSE等核心爆款。特别值得一提的是腰精短短裤,采用王牌腰精裤改版的3分裤长设计,不仅收腹提臀,自由运动不卷边,而且还能拉长腿部比例。色系灵感来自原生态配色,从头到脚都可以感知到山野召唤。除此之外,基于亚洲女性体型和肤色,深度强化了塑形功能,能深度适配骑行、跑步、训练等运动的各种场景。

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MAIA的目标也非常明确,通过深度升级核心产品,以场景渗透实现破圈。从本质上讲,这种以核心产品为载体的生态联动,是MAIA传递出“专业户外美学"的品牌价值观。

对于MAIA品牌来说,更为重要的是,深度的联动可以让腰精短短裤等专业品类拥有更多户外场景,消费者对于品牌的刻板印象也在不知不觉中打破,原来的专业瑜伽服饰已延伸至室外,更适合跑步、训练、户外运动等更多专业场景,并且更能满足女性消费者随时出街与穿搭美学的趋势需求。

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所以,MAIA品牌不会限制自己的增长空间,更不会错过与“她经济”融合的最佳时机。当MAIA以专业户外美学场景激活时尚势能时,我们看到的就不仅仅是产品的跨界,更是MAIA的无限场景。

社群场景破圈强化情感纽带

一个品牌的崛起本质上是对行业结构性矛盾的精准拆解。

MAIA深谙“她经济”背后的时代红利,不仅要通过产品创新满足女性消费者的诉求,还要通过品牌精神内核满足“情绪价值”。面对女性消费需求的进阶,MAIA作为破局者登场,在重塑亚洲女性身体话语之外,通过社群为消费者提供了一个全方位的体验平台。

此次,MAIA联合Salomon把GYM搬到了户外,以瑜伽暖身结合综训动作组合的8项FUN运动,开启最新一期「MAIA FUN CLUB」社群活动,同时也向我们揭示了MAIA运动社群的三大底层逻辑,即时有趣、社交属性、群体归属。

作为专为亚洲女性设计的运动服品牌,MAIA 自品牌诞生起,就拥有社群IP基因,「MAIA FUN CLUB」早已成为女性社群文化的重要符号。从2017年举办第一期活动至今,已覆盖到MAIA每一家线下店,平均每月举办15场以上活动。持续进化的「MAIA FUN CLUB」将训练与竞技游戏化的模式,突破传统健身场景,同时强化情感纽带,全方位提供“瑜伽为核心,场景破圈”的社群化运动体验。

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这背后离不开MAIA品牌DTC模式的强力支撑,要知道MAIA品牌不设经销商、不做代运营,门店全部直营,目前已经在全国拥有超40家线下门店。这种以DTC模式+运动社群为核心的经营策略,让更多本地消费者体验到了“令身体上瘾”的舒适产品,同时最大化提升了对「MAIA FUN CLUB」社群的认同感。

所以,MAIA以舒适产品为基底、提供游戏化的社群体验,形成“门店-产品-社群”的体验闭环,最终实现“让亚洲女性享受运动的美好”理念。不得不说,MAIA重新定义了运动社群在亚洲市场的游戏规则。

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“亚洲审美”的品牌野心

当下服饰行业的科技赋能必定要遵循“身体体验至上”,产品创新逻辑才能拥有核心竞争力。MAIA以超高的年均复合增长率撕开市场裂缝,用六年时间实现从0到5亿的跨越式成长。

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这个被红杉资本、华创资本、百丽国际等持续押注的品牌,用一套亚洲方法论实现破局。归根结底,MAIA 掀起的行业革命是从“通用模板”到“亚洲特供”。当很多品牌用欧美版型模板覆盖全球市场时,其研发团队联合全球知名的服装体型尺码公司,开发出“5维贴合设计”,这是在分析了大量亚洲女性身形数据,细分到腰、胯、裆、膝、踝5个关键部位,开发出的更适合亚洲女性的版型。

如今的MAIA通过“多元降维打击策略”开辟新场景,既可满足专业瑜伽训练的需求,又融入更多场景穿搭体系。通过亚洲女性身材特征的版型系统和“令身体上瘾”的科技运动面料,不仅重塑女性运动服饰的标准,更预示着女性运动市场将从规模竞争转向精准价值深挖的新纪元。

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MAIA的产品逻辑与品牌策略的进阶,无疑为全球运动服饰行业提供了中国式创新的教科书样本,同时也告诉我们,真正的创新必须建立在对消费者的深度洞察之上,真正的蓝海永远存在于对消费者的尊重之中。