7月20日消息，联商网获悉，优衣库河南新乡宝龙广场店将于8月15日营业结束后，正式闭店。届时，优衣库在新乡只剩下万达广场一家店。
不过，优衣库胖东来三胖店将于8月28日开业，位于商场二层。胖东来新乡三胖于2025年12月29日开业，商业体量约6万㎡。
资料显示，优衣库新乡宝龙广场店于2020年8月14日开业，是当年优衣库全国19家同日新开门店之一。
彼时，新乡商业正处在一个上升周期。宝龙广场2012年就已开业，但真正形成气候是在2019年前后，海底捞、孩子王等首店相继入驻。优衣库的到来，算是给宝龙一楼的品牌矩阵补上了最后一块拼图。
优衣库于2017年进入新乡市场。当年12月，新乡牧野万达广场开业，优衣库作为11家主力店之一首次进入这座豫北城市，宝龙店是第二家。此后多年，新乡始终只有这两家优衣库。
当前，优衣库仍在持续优化门店。2023年8月，优衣库中国大陆门店达到925家的阶段性峰值。此后数字开始往下走，2024年8月底926家，2025年8月底902家，2026年6月底871家，不到两年净减少55家。
不过，关店的同时，优衣库的利润却在上涨。2026财年第三季度，优衣库中国大陆收入重回增长，利润实现双位数增长，同店销售转正。
门店少了，赚得多了，并不矛盾，而是优衣库战略转向的结果。
2024年3月，迅销集团CFO冈崎健公开表示，将调整中国开店战略，关闭亏损门店，在优良地段开新店。优衣库大中华区CEO潘宁表示，将由过去“每年净增50-80家”转为“每年净减或翻新50家”，目标是把单店销售额提高1.5倍以上。
关小店、开大店、换好位置，这是优衣库中国正在做的事。新乡宝龙店的关闭和三胖店的开业，正是这盘棋上一枚棋子的落定。
宝龙广场店开了五年，位置不算差，但相比胖东来三胖这个本地商业顶流，后者的人流和商圈价值显然不在一个量级。把一家普通门店挪到一个更具确定性的高客流位置，正是“关旧开新”策略在三四线城市的典型落地。
过去二十年，优衣库在中国做的是标准化复制的生意，把一套成熟的零售模板快速铺向更多城市。但是，在当下消费分流、趋势多变的背景下，优衣库需要采取更为灵活的方式去应对市场变化。
中国市场足够大，但地区差异也足够大，全国统一的商品和营销节奏已经不够用了。优衣库需要的是更懂本地、单产更高的门店，从而不断提高单店的盈利水平。
