在百年品牌Champion的叙事里，经典从未是静态的符号，而是亟待修剪与灌溉、等待再次发枝的生命体。近日，其携手大中华区代言人丁禹兮推出的原创 IP“茄尔斯”（取“Cheers”谐音）联名系列，再次向市场证明了这一点。
在这场以“经典自由我造”为名的企划中，Champion 上演了一次教科书级的“直播爆破”与“线下承接”。在抖音超级品牌日周期内，品牌直播间单小时成交首次突破260万元，全周期抖音商城总 GMV 突破 1 亿元。一周后，这股热度在线下迅速落地：12 城快闪店客流远超预期，多城门店启动分批入场，总达成率高达 152%，整体曝光超 4 亿次。品牌全渠道会员新增 16.8 万，5A 人群资产更是大幅扩容 3400 万以上。
这一看似灵光乍现的爆款背后，其实是一盘关于“本土化生存”的深谋远虑。自 2019 年接手 Champion 中国业务以来，百丽时尚已将其编织进一个垂直一体化的运作网络。如今，Champion 在中国已坐拥超过 300 家实体门店与 600 万全渠道会员，且随着 2025 年合资公司的建立，百丽对 Champion 服装品类的掌控力进一步强化。这意味着，Champion 在中国的本土化，已从单纯的市场管理，进化到了全链路价值共生的新阶段。
在由百丽主导的这套体系中，Champion 褪去了简单的“美式舶来品”外衣，开始在下沉市场与 Z 世代中长出新的根系。此次引爆话题的“茄尔斯”联名，正是这种深厚本土洞察的集中投射。IP 本身从谐音到视觉都透着浓郁的中国语境；而在产品端，百丽再次施展了其对自主研发鞋履品类的精准操盘——“冠贝鞋”融入可自由组合的 DIY 模块，与联名 T 恤的可拆卸魔术贴一起，将消费行为升维为一场半成品的“玩趣游戏”。
这种设计策略精妙地将“最终定型权”交还给了消费者。当用户在社交媒体上为联名款贴上专属的“海棠花”符号时，一款工业化产品便瞬间烙上了个人印记。消费者通过参与创造，实现了情感归属与价值认同，进而为品牌带来了更强的黏性与转化。
在时尚零售面临增长乏力的大背景下，不少国际品牌陷入“卖标”困境，而 Champion 此举无疑为行业厘清了方向：真正的本土化不是简单地复制或搬运 Logo，而是让本土创意在百年经典的土壤里，真正长出自己的生命力。当一场联名能够驱动从直播间到核心商圈的客流共振，并最终沉淀为数百万级别的忠实会员，国际品牌的本土化叙事，才算找到了真正的答案。
