Maria Grazia Chiuri
在经历数月猜测后，Fendi终于在本周官宣Maria Grazia Chiuri为品牌新任创意总监，这标志着她时隔26年重返职业生涯的起点。
Maria将于明年2月在米兰时装周发布她的首个Fendi系列，这是品牌在本次创意总监大清洗后迎来的重要转折点。
此次任命的不同寻常之处在于，Maria刚刚在五个月前离开Dior女装创意总监之椅，不久便回到了Fendi。这两家时装屋都隶属世界奢侈品巨头LVMH集团，这相当于是在集团内的一次轮调。
而与之相对应的则是同期被迫从Celine离任的Hedi Slimane，他的离开更像是集团洗牌过后的出局。
一位轮调，一位出局。这也折射出了当下奢侈品产业微妙的处境，在历史传承与未来创新之间，在创意风险与商业稳定之间，或许稳中求变才是明哲保身之道。
01
Maria稳健的职业生涯
Maria Grazia Chiuri于1989年加入Fendi，在品牌配饰及成衣部门任职，与Silvia Venturini Fendi共事多年。
在那时Maria就展现出了打造爆款的天赋，和Silvia一同开发了品牌标志性手袋——法棍包（Baguette Bag），这段经历也为她日后的事业奠定了坚实基础。
1999年，她转赴Valentino，专注于配饰领域设计，并随后加入成衣部门。然后在2008年Valentino本尊宣布退休时，她又与Pierpaolo Piccioli共同接替了该品牌的创意总监之位。正式从幕后走向台前。
现在来看，二人当时的联袂，不仅成功延续了品牌的“黄金时代”，也是少有的可被誉为一段佳话的“设计师二人组”。
在Valentino期间，他们完美的平衡了古典浪漫与当代简约两种风格，打造了众多仙气十足又极具都市气息的“仙女裙”，实现了口碑与销量的双丰收。
两人合作时期的VALENTINO
这也再次吸引了LVMH的注意。
2016年7月，Maria出任空窗许久的Dior女装创意总监之位，成为该法国时装屋自创立以来的首位女性艺术总监，创造了历史性的时刻。
02
Dior时期的成功与争议
在Dior的九年里，Maria不仅完全改写了品牌的调性，还成功在高级时尚领域留下众多深刻的印记，将各种社会文化议题，尤其是“女性主义”融入到品牌语境中。
比如最为经典的事件，在她执掌Dior的首秀中，一句经典的“We Should All Be Feminists”标语T恤横空出世，惊艳四座，引发舆论高潮。
同时，她多次成功打造爆款单品，包括但不限于小猫跟鞋、透视星空纱裙、各种老花Slogan外套上衣、Book Tote手袋、J‘ADIOR金属标志的宽肩Lady Dior手袋等等，这些单品都成为她任期内的“高光时刻”。
Maria掌舵时期的DIOR
她也对女性穿着体验有着深刻共情，时装设计上，用一系列更加宽松的廓形和更为极简的线条，配合极为精湛的手工艺等细节来增添时装的“贵气”与“实穿性”，成功吸引一大批稳定且能持续消费的高质量客群。
虽然时至今日，人们依旧在热烈讨论这种颇具“粗暴”与“肤浅”的融合，是否真正推动了当下文化议题的发展处境。但毫无疑问，她的设计奠定了品牌在过去十年无可估量的话题热度。
而这种对市场需求的敏锐把握，以及对女性消费心理的理解，也使Dior在商业上持续表现强劲。据推测，在她的九年任期内，Dior成功迈入50亿欧元俱乐部，并大步迈向60亿欧元。
03
Maria能否扭转Fendi的困局？
与此同时，作为集团同一旗下的Fendi近年来却也面临一系列挑战。
此时Fendi选择Maria Grazia Chiuri接掌创意大权，本质上是一张双向安全牌。首先，她已经是集团内部孵化出的成功设计师，她对集团的运作机制和企业文化有着深入了解，可以降低磨合成本。
正如集团创始人Bernard Arnault表示的：“Maria Grazia Chiuri是当今时尚界最杰出的创意人才之一。我很高兴她选择回到Fendi，在LVMH集团内继续挥洒她的创意才华。”
其次，Maria与Fendi有着深厚渊源，她的回归可以很好的书写新的情感叙事，“荣归故里”具有天然的吸引力。Chiuri本人表示：“我怀着荣幸和喜悦的心情重返Fendi。我的职业生涯始于此地，曾有幸在品牌创始人，Fendi五姐妹的引领下启航。”这种叙事为品牌提供了现成的营销素材，或许也是她未来做设计的一个出发点。
第三，Maria在Dior期间证明了自己平衡创意与商业的能力，她的爆款配饰和成衣系列展现了强大的市场吸引力。Fendi显然希望她能继续为品牌带来新的爆款单品，特别是在配饰领域和女装成衣中重现她在Dior的成功。
Fendi新任董事长兼首席执行官Ramon Ros也暗示了Maria未来在设计形象上的扩展：“如今，创意总监的职责早已超越设计华服本身，更在于构筑文化语境，映射我们所生活的世界。”
这表明品牌期望她带来的不仅是设计才能，还要重新构建品牌的文化影响力。
04
Maria对行业的启示与展望
Maria Grazia Chiuri重返Fendi是奢侈品牌在面对当下全球市场时，趋向稳健选择的明显信号。这是一种风险最小的选择，反映出在地缘政治紧张、经济增长放缓、与消费者日益挑剔的背景下，品牌更倾向于通过复制粘贴过去的成功模式，进而探索全新的创意方向。
比如隶属同一集团的Dior，在调任Maria后，立刻提拔了成功复兴Loewe的功臣Jonathan Anderson来执掌品牌全系列。还有Kering集团将Demna从Balenciaga提拔至Gucci，Demna已经成功拉回人流重新进店消费。
然而，这种选择也将带来新的挑战。
Maria在Dior建立的鲜明的女性主义立场该如何与Fendi的传统语境相结合？还有在世界各地愈发注重“在地”文化的当下，Fendi又会如何打造自己的叙事语言？
而从更广视角看，这些经常露面的老熟人，大众也都很熟悉他们各自的看家本领。奢侈品牌创意领袖的循环排排坐，又该如何提高消费者的期待？激发顾客的消费热情？
当品牌愈发倾向选择熟悉的面孔而非冒险启用新人，这也反映出行业整体对未来隐约的忧愁。
当奢侈品牌开始大打安全牌时，是否会牺牲掉消费者的新鲜感，进而加速市场的疲软呢？如果只是光通过提高定价来保证营收，那无异于饮鸩止渴。或许积极的拓展全品类全渠道的融会贯通，努力维系核心客户的关系，才是未来如Fendi这般的老牌时装屋的重中之重。
那么善于合作的Maria就是最优选择。
本轮创意总监大洗牌已经接近尾声，有闻新人笑，亦有听旧人哭。但桃花依旧笑春风，用不了多久我们就能更清晰地看到这场游戏的实际成效。Fendi再次选择Maria，是一种稳健之举，也是当下奢侈产业处境的缩影：在历史传承与未来创新之间，在创意风险与商业稳定之间，品牌正选择一条更为谨慎的道路。这条道路或许会减少奢侈品的造梦属性，但从长远来看，如果能够保障稳定的增长，或许亦能在水大鱼大的未来抓住更多的机遇。
