近日，嘉曼服饰披露投资者关系活动记录表显示公司旗下暇步士（Hush Puppies）品牌在消费者心中定位为中高端休闲时尚品牌，具有清晰的品牌风格和较高的知名度；水孩儿品牌已具 30 年历史，具有群众基础及品牌认知，未来发展潜力巨大。
此外，公司拥有 30 余年的设计研发经验，积累了丰富的版型数据库和设计元素数据库，并形成了完善的设计体系，旗下各品牌均拥有独立设计研发团队，设计效率和人均产出 SKU 数量在行业中处于较高水平。在线下渠道方面，公司品牌重点布局一、二线城市中高端百货及购物中心；线上渠道自 2007 年起试水电商，并在 2016 年后进入快速发展期，线上线下协同发展效果显著。
此前，在嘉曼服饰发布的2024年上半年业绩报告中显示，公司上半年营收净利双双下滑。
2024年上半年，公司实现营收4.8亿元，同比下降8.30%；归母净利润9235.55万元，同比下降4.11%；扣非净利润6042.64万元，同比下降11.89%；经营活动产生的现金流量净额为2337.61万元，同比下降10.20%。
据财报，嘉曼服饰是一家运营中高端童装为主的企业，主要产品包括自有品牌水孩儿和暇步士，授权品牌哈吉斯，国际零售代理品牌EMPORIO ARMANI、HUGO BOSS等的童装产品。
嘉曼服饰在半年报中表示，童装市场具有较强的成长性，相比于全球童装市场，我国童装市场需求的增长速度仍较强劲，国内童装市场规模占全球市场比率不断升高。不过，童装市场内部竞争逐渐加剧。
近日，国家发改委在经济日报刊文指出，要构建以内需为主导的国内大循环。数字时代，电商行业的高质量发展是扩大内需的重要一环。
嘉曼服饰紧随消费结构的变化，采取了多品牌差异化的运营策略，旗下包括自有品牌暇步士(Hush Puppies)、水孩儿和菲丝路汀(Fees&Lutins)，自有渠道Bebelux，以及授权经营品牌哈吉斯(Hazzys)。同时，公司还拥有包括EMPORIO ARMANI、HUGO BOSS在内的十余个国际零售代理品牌。在消费层级上，水孩儿定位于中端市场;暇步士、哈吉斯、菲丝路汀则面向中高端市场;Bebelux国际多品牌集合店则专注于高端童装市场。各品牌的发展阶段覆盖了成熟期、发展期和初创期三个层次。凭借各品牌的独特魅力，公司在各个细分市场满足了不同消费者的需求，并培养了具有品牌忠诚度的客户群体。
随着互联网技术的进步和电子商务的兴起，线上销售已成为服装销售的重要渠道之一。越来越多的消费者选择通过线上平台购买服装产品，推动了线上市场的快速增长。
嘉曼服饰积极与电商行业的领先平台建立合作，在唯品会、天猫、抖音、京东等国内知名电商平台开设了旗舰店和专卖店。一方面，通过与天猫、京东等“中心化”电商平台的合作，精准把握消费者需求，及时调整营销策略，实现了产品与市场的高效对接。另一方面，与抖音等“去中心化”移动电商平台的合作，通过用户的“口碑”形成裂变式的网络传播，熟人的体验式消费体验和传播能更有效地为商品做背书，增强用户的信任度和消费信心的同时不断提升购买频次和效率，使品牌与客户之间的沟通更有温度，建立起类似社交“好友”的紧密且直接的链接，更好地满足消费群体的个性化需求。
坚信，随着嘉曼服饰战略举措的深入执行，公司的创新能力和市场竞争力必将得到进一步提升，从而实现市场份额的持续扩张和市场地位的进一步稳固，以更佳的业绩回馈社会和投资者。
