近日，锐步中国首家品牌体验店在上海港汇恒隆广场开业，门店位于商场五层，占地137平方米。
这是锐步在经历运营商更替、线下渠道大幅收缩之后，重新进入中国线下零售市场的第一个实质性动作。
锐步几经易主，在中国市场的发展也是一波三折。
2006年阿迪达斯以38亿美元收购锐步，意图借助这一品牌在美国市场抗衡耐克。但两个品牌的整合效果并未达到预期，锐步业绩长期承压。2021年8月，阿迪达斯宣布与Authentic Brands Group（ABG）达成协议，以最高21亿欧元（约25亿美元）的价格出售锐步，交易于2022年完成。
ABG是一家以品牌管理和授权为核心的公司，其商业模式并非直接运营品牌，而是将品牌的知识产权授权给各地区的合作伙伴进行生产和销售。完成收购后，ABG创始人Jamie Salter喊出了“It‘s time to let Reebok be Reebok”的口号，要让锐步从阿迪达斯的体系约束中脱离出来，重新找回自身的品牌定位。
在中国市场，ABG最初将锐步的大中华区业务交给了香港联亚集团运营。联亚自2022年开始经营锐步，但业绩并未改善。
根据联亚集团的财报，2023年锐步净亏损4900万港元，2024年收入同比减少19%，净亏损约1300万港元；截至2024年底，锐步在中国内地的门店数量为36家，而联亚接手前的2022年为15家，2023年底曾达到30家，门店规模始终在低位徘徊。
2025年上半年，锐步收入降幅进一步扩大至21%，联亚在当年12月宣布提前终止锐步在大中华区的特许经营协议，自2025年12月31日起生效。至此，联亚时代结束，锐步在中国市场的线下门店已接近归零。
2026年3月6日，ABG宣布新的中国区运营合作伙伴为新锐运动（上海）有限公司，负责锐步在中国大陆、香港及澳门地区的成人与儿童鞋履、服装产品的生产、进口、分销和销售。
新锐运动的实际控制人武新明，其旗下公司同时运营着安德玛儿童业务，在中国已开设约250家安德玛儿童专卖店。ABG大中华区负责人Josh Perlman在解释这一选择时提及，新锐团队在运动品牌授权运营方面的经验和线上业务表现是双方达成合作的原因之一。
新锐运动接手后，锐步在中国市场的渠道重建从线上开始：2026年6月关闭天猫原有旗舰店，9月前后以“Reebok旗舰店”重新上线，官方小程序商城也于9月11日开启销售。港汇恒隆的体验店则是线下渠道重启的第一步。
根据ABG方面披露的规划，锐步在中国市场的线下扩张将以一线城市核心商圈的直营正价店为起点，未来三年目标开设200家门店，覆盖中国前50个重点城市。
锐步全球执行副总裁Steve Robaire在门店开业期间表示，将首店设在上海，一方面因为ABG亚太总部和锐步中国运营团队的办公室均位于上海，便于持续观察门店表现；另一方面则与品牌希望在中国建立的形象有关。
在ABG接手后的四年间，锐步全球零售额从收购时的约36亿美元增长至超过50亿美元，Reebok International Limited的税后利润也在回升。
但这一回升并未同步传导至中国市场，锐步在中国的新一轮重启能否从门店落地走向业务层面的实质恢复，将取决于新运营团队在产品组合、渠道节奏和品牌沟通上的效率。
